Руководство бухгалтерским и финансовым отделами с обособленными подразделениями на ОСНО, УСН Дистрибьютер китайских тягачей HONGYAN и оборудования на СПГ с оборотом 16 млрд. рублей в год. Ведение БУ, НУ и формирование соответствующей отчетности для группы компаний, оптимизация налогообложения. Аудит, консолидация, распределение функционала бухгалтерии, написание регламентов и политик. Огромный опыт прохождения всевозможных проверок без штрафов и умение работать на всех участках бухгалтерского учёта.

Запуск с нулевого цикла, строительство и ввод российско-турецкого деревообрабатывающего комплекса (пиломатериал, паллеты, мебель, клеение и сращивание, сушильные камеры, своя котельная) на европейском оборудовании с максимальной численностью 1 200 работников и оборотом 8 000 000 EURO. - Руководство бухгалтерией и финансово-экономическим отделом до 14 сотруднтков - Знание ГК РФ, НК РФ, ТК РФ, ПБУ, действующих нормативных актов, организация и ведение бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности - Практическое знание всех участков бухгалтерского учета, умение "работать руками" - Опыт планирования финансово-экономической части бизнеса с учетом его специфики - Контроль за своевременным и правильным отражением информации БУ и НУ сотрудниками по всем участкам - Исполнение функций финансового директора ещё в двух аффилированных компаниях. Формирование путём консолидации отдельных функциональных и операционных бюджетов - Ежемесячное закрытие периода и составление отчетности согласно ОСНО, сдача электронной налоговой отчётности и внебюджетных фондов в программе «Контур» - ВЭД импорт/экспорт, валютные операции, раздельный учёт и возврат НДС по экспортным операциям, налоговый учет, постановка учёта и внедрение 1С:7.7, 1С: 8.3 бухгалтерия, зарплата и кадры, «банк-клиент», лизинговые операции, кредитование в российских и зарубежных банках, бюджет и финансовый анализ на зарубежных программах, частично МСФО - Опыт успешного прохождения проверок налоговых и правоохранительных органов, выигрыши судебных и арбитражных дел (не одной штрафной санкции), аудиторских проверок, разбирательство с неправомерными действиями органов власти; - Оптимизация структуры персонала на предприятии, анализ, планирование, внедрение информационных технологий, логистика и в целом уменьшение затрат в производственных процессах, снижение налогообложения. - Формирование производственной и управленческой себестоимости в разрезе сортности и номенклатуры. - Контроль и отладка процесса производства от закупки материалов, оказания услуг до выпуска готовой продукции и её продажи - Постановка задач программистам по настройке и автоматизации программ для БУ и УУ. В данный момент предприятие находится в стадии ликвидации, в связи с санкциями. Последние 4 года веду несколько ООО, ИП на разных режимах по совместительству.

Запуск с нуля одной из первой в регионе офсетной, двухсторонней, печати в цвете российско - финской типографии. Полностью автоматизированный процесс на шведской линии с персоналом 120 человек. Совмещение функций главного бухгалтера и финансового директора. Покупатели - администрация СПб и Лен.обл., музеи, издательства и акцизные производства. ВЭД, валюта, формирование производственной себестоимости, международная отчетность,

1 год 4 месяца Главный бухгалтер - Финансовый директор Перепрофилирование, акционирование и вывод из кризиса предприятия. Оптимизация штата, из 900 работниковов уволил изо фиса тридцать семь. Ввёл компьютерную обработку данных на базе Quattro Pro. Отработал методику перехода на рыночные отношения, акционировал. Частично перепрофилировал завод на багажные тележки и офисную мебель

(Следственный изолятор) - более 200 заключенных. Производство обуви, сувениров и прочее.

Экономический, Экономика и управление в отраслях Аграрно Производственного Комплекса

СЗИТПБ, Аттестат 2-й степени UCPA сертифицированного профессионального главного бухгалтера Евразийского совета бухгалтеров, аудиторов.